Ágil no es lo mismo que rápido

Ágil no es lo mismo que rápido

Transformación Digital
Últimamente, en las organizaciones que han adoptado métodos ágiles se escuchan con demasiada frecuencia afirmaciones que empiezan con “Como somos ágiles…”. Normalmente hay que echarse a temblar ante lo que viene después: “Como somos ágiles no documentamos”, “como somos ágiles no hace falta planificar”, “como somos ágiles no seguimos estándares”, “como somos ágiles, desplegamos, aunque no esté probado, el software”, “como somos ágiles no tenemos requisitos”, y un largo etcétera. Como comentaba en un post anterior, parece que estamos viviendo una moda repentina por la adopción...
Métodos ágiles: ¿cuál es el más apropiado en cada caso?

Métodos ágiles: ¿cuál es el más apropiado en cada caso?

Transformación Digital
Estamos viviendo una explosión del interés por los métodos ágiles, que se han convertido casi en una moda. Todas las organizaciones quieren ser más ágiles, las consultoras ofrecen asesoramiento experto para la transformación, las certificaciones y cursos se remozan para incorporar la palabra “ágil” y, de repente, en Recursos Humanos aprenden el valor de un scrum master o un product owner por su escasez. Cualquiera diría que los métodos ágiles nacieron ayer, aunque en realidad llevan con nosotros más de veinte años, y el Manifiesto Ágil ha...