El hábito no hace al monje, ni la terminología tecnológica de moda garantiza la transformación

El hábito no hace al monje, ni la terminología tecnológica de moda garantiza la transformación

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Quiero tratar un asunto delicado y debo confesar que no sé muy bien cómo hacerlo, así que lo voy a intentar con ayuda de John Wayne. En la película “Los comancheros” (la última de Michael Curtiz, el director de “Casablanca”, en 1961), “El Duque” interpreta a un capitán de los Rangers de Texas que se hace pasar por otro hombre para descubrir a la banda que está vendiendo armas de fuego a los comanches. Y no solo se mete en la boca del lobo, sino...
Cuidado con las sacudidas en el tren a DevOps

Cuidado con las sacudidas en el tren a DevOps

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En una ocasión, mientras impartía una conferencia sobre DevOps para grandes organizaciones, uno de los asistentes no paraba de interrumpirme con sus preguntas. Es uno de los riesgos de permitir a la audiencia que te detenga sobre cualquier cuestión cuando lo considere oportuno. Es cierto que los españoles somos poco dados a hacerlo pero aquella vez me tocó la excepción… Y debo reconocer que ese día me costó cierto esfuerzo ser capaz de contestar las dudas de aquella persona sin perder el hilo de la...
Qué significa “equivócate rápido” en DevOps

Qué significa “equivócate rápido” en DevOps

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Hace unos meses Mercedes Núñez nos contaba en este blog la anécdota de que la chef Cristina Oria se confundió al preparar un foie mi cuit a los tres vinos y, como resultado, consiguió cocinar el mejor foie del mundo… Algunas casualidades como ésta, que terminan siendo geniales, ya forman parte de los anecdotarios de la gestión de empresas. Son casos como el de los post-it, en el que buscando un pegamento resistente encontraron uno ligero pero reutilizable. O el de las cerillas, cuyo inventor trataba...
Gestión de objetivos y motivación en proyectos DevOps

Gestión de objetivos y motivación en proyectos DevOps

Transformación Digital
Todos hemos oído hablar de organizaciones en las que se arrancan proyectos que no llegan a buen puerto, se quedan a medias de los objetivos propuestos o han tenido que reducir el alcance original. Seguro que no nos ha pasado a ninguno… En estas ocasiones uno suele tener un amigo que le cuenta estas cosas. Cuando nos planteamos un proyecto de gran calado o una transformación, como  el despliegue de un modelo de trabajo DevOps, no podemos permitirnos cometer este tipo de errores. Pero ¿cómo evitarlos? Una...
El papel del gurú en DevOps

El papel del gurú en DevOps

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Todas las grandes organizaciones TI tienen su elenco de gurús. Me refiero a esas personas con conocimientos técnicos elevados que resultan absolutamente imprescindibles cuando se desarrolla un proyecto en el que la empresa se la juega, o cuando surge algún incidente complejo que exige contar con la dedicación de los mejores. Hasta en las estructuras más pequeñas los hay pero si hablamos de una gran empresa habrá varios identificados: el gurú de las comunicaciones, el de las base de datos, el experto en sistemas operativos,...
Evaluación de proyectos DevOps para grandes organizaciones

Evaluación de proyectos DevOps para grandes organizaciones

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Recientemente impartí un taller práctico sobre DevOps para grandes organizaciones y, cuando hablábamos de qué tipos de proyectos deberían desarrollarse o no con esta metodología, pude comprobar que en este segmento existe un hambre enorme de saber más. El ejercicio práctico que realizamos no hizo más que acrecentar el interés y que se quedaran con la miel en los labios. Unos minutos de conversación durante una sesión de un congreso resultan insuficientes, se reclaman detalles. Por ese motivo, aunque ya he tratado el asunto en un artículo...