“Dejemos de perder el tiempo”: guía para trabajar mejor

“Dejemos de perder el tiempo”: guía para trabajar mejor

Transformación Digital
Vaya por delante que no soy un profesional de la gestión de personal o, como suele llamarse (aunque personalmente no me gusta nada), de los recursos humanos. Pero al llevar 27 años trabajando por cuenta ajena, pienso que puedo atribuirme la condición de amateur… Cuando el libro “Dejemos de perder el tiempo” (editorial LID) de Ignacio Buqueras y Jorge Cagigas, un volumen de menos de 200 páginas, cayó en mis manos, mi primera impresión fue que se trataba de un resumen de los problemas más comunes...
En el nombre de DevOps

En el nombre de DevOps

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La Biblia nos cuenta que cuando Dios creó a Adán le encargó ponerle nombre a todas las criaturas (Génesis 1:19). Y no es algo baladí. Necesitamos que todas las cosas tengan un nombre para poder comunicarnos entre nosotros y evitar confusiones. Quienes hayáis estado involucrados en el desarrollo de algún estándar, sabéis que la primera cuestión que hay que resolver es el glosario, el diccionario de términos que se utilizan como referencia. De esta manera se simplifica la relación entre las personas que utilizarán el estándar...
El gobierno de proyectos DevOps: nuevas reglas y en revisión. ¿Héroe o forajido?

El gobierno de proyectos DevOps: nuevas reglas y en revisión. ¿Héroe o forajido?

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Allá por el mes de febrero os proponía las claves para escoger el primer proyecto DevOps. Parece mentira cómo pasa el tiempo pero, poco a poco, hemos ido desgranando tres de las cuatro claves que, como mencionaba entonces, es necesario tener en cuenta para garantizar el éxito temprano con DevOps: la cultura de equipo, las herramientas, la infraestructura y la operativa, que abordaré en este artículo para tratar de cerrar el mini serial. A continuación explicaré cómo se deben plantear los primeros pasos en el mundo...
DevOps, infraestructura TI y Clint Eastwood

DevOps, infraestructura TI y Clint Eastwood

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Hace unas semanas me preguntaron mi opinión sobre la posibilidad de construir una práctica de trabajo DevOps en un entorno tecnológico mainframe. No seré yo quien diga que no… pero la idea me echa un poco para atrás. Y no porque la tecnología sea ésta o aquélla, sino porque, ante el objetivo de transformar nuestra organización, no podemos limitarnos por una tecnología que está pensada para trabajar de una manera concreta. Por decirlo con claridad: de abajo arriba, cuanto más abiertos, mejor. En “El fuera de la...
El Colt 45 y otras herramientas DevOps

El Colt 45 y otras herramientas DevOps

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Las herramientas constituyen uno de los aspectos más conflictivos de las Tecnologías de la Información modernas. En tiempos del abuelo Cebolleta no había tantas como hoy en día y cuando alguien necesitaba automatizar o gestionar una actividad tenía que construir por sí mismo la herramienta que lo permitiese. Era obviamente complicado porque implicaba disponer del tiempo y la capacidad necesarios para hacerlo cada vez que surgía un nuevo requerimiento. En la actualidad existen herramientas para cualquier tipo de función que necesitemos cubrir, ofrecidas por decenas de...
La cultura de trabajo de un equipo DevOps

La cultura de trabajo de un equipo DevOps

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Quienes nos movemos en el mundillo de las Tecnologías de la Información (TI) acostumbramos a manejarnos con estándares, normativas y buenas prácticas, y los temas emocionales nos cuestan más… Pero si alguien me pregunta acerca de la cultura de trabajo de un equipo DevOps, tendremos que entrar en el terreno de la actitud (con “c”) y no la aptitud (con “p”). En un artículo anterior, “Grandes cambios, pequeños equipos: la filosofía DevOps”, utilizaba un paralelismo con la película “Los siete magníficos” para explicar que los equipos...