No solo importa el qué, el cómo marca su impacto: storytelling en la empresa

No solo importa el qué, el cómo marca su impacto: storytelling en la empresa

Innovación
Hace unos meses leí que Jezz Bezos, el CEO de Amazon, había prohibido usar PowerPoint en las reuniones de la compañía. En su lugar, proponía utilizar estructuras narrativas “más fáciles de entender por los seres humanos que unas ideas generales resumidas en algunos puntos principales”. Yo no puedo estar más de acuerdo en que de esa forma -con storytelling en la empresa- las ideas calarían mucho más y mejor. Vi la noticia en verano, una época del año en la que, aparte de disfrutar de unas...