Real Elastic Cloud: Just-in-time para nuestras infraestructuras en la nube

Real Elastic Cloud: Just-in-time para nuestras infraestructuras en la nube

Cloud
Las reglas están cambiando. De los modelos tecnológicos tradicionales de inversión en infraestructuras de red y sistemas, recientemente hemos comenzado a integrar en nuestras cadenas de ADN empresarial y en nuestras estructuras mentales financieras, el concepto de “pay per use” (pago por uso), “service on-demand” (servicio bajo demanda), en complementariedad y, en algunos ámbitos, en contraste con los tradicionales modelos de inversión y/o amortización de las infraestructuras tecnológicas. Siempre hay una senda tecnológica y un paso más allá en la misma. En esta ocasión, la demanda...
11 puntos para la agenda estratégica del CIO

11 puntos para la agenda estratégica del CIO

Transformación Digital
Hemos dedicado varios artículos en este blog a analizar las relaciones entre la tecnología y la estrategia competitiva, una serie de cinco posts que culminábamos con el artículo ‘Tecnología y estrategia competitiva (V). Does IT matter?’. Hace poco, además, tornábamos nuestros ojos hacia la figura del CIO (Chief Information Officer) analizando su papel en la estrategia corporativa y preconizábamos una actitud participativa, e incluso proactiva de esta figura en la definición de dicha estrategia, aún sin dejar de reconocer que las tecnologías TIC, en general, están...
¿Qué hay detrás del Cloud bursting?

¿Qué hay detrás del Cloud bursting?

Cloud
Hoy en día, uno de los principales valores diferenciales que un proveedor de servicios cloud o un cloud broker puede ofrecer a sus clientes potenciales es la capacidad tecnológica para que éstos desborden en su cloud pública cualquier tipo de recurso TI (desde servidores o discos virtuales hasta aplicaciones o procesos de negocio extremo a extremo) de forma dinámica, ante situaciones de carga de trabajo en las que la demanda excede la capacidad de la instalación propia del cliente (CPDs o clouds privadas). Esta capacidad tecnológica...
Tecnología y estrategia competitiva (V): Does IT matter?

Tecnología y estrategia competitiva (V): Does IT matter?

Transformación Digital
En Mayo de 2003 Nicholas G. Carr, columnista y escritor en el ámbito de tecnologías y negocios, publicaba en Harvard Business Review el polémico artículo titulado ‘IT doesn’t matter’ (algo así como que las tecnologías de la información no importan) donde este renombrado autor examinaba el valor estratégico de las Tecnologías de la Información para acabar concluyendo que éstas carecían de dicho valor estratégico. El artículo levantó una gran polvareda y originó, como suele decirse, ríos de tinta y opiniones que, en general, discutían la posición...
Movilidad empresarial: más productividad en la era de la “consumerización”

Movilidad empresarial: más productividad en la era de la “consumerización”

Cloud
La era de la “consumerización” –imposible traducir consumerization de otro modo- o tendencia según la cual las nuevas tecnologías surgen en el mercado del consumidor final y luego se extienden a las empresas, y no a la inversa como hasta hace poco; y el denominado BYOD (bring your own device) o deseo de los empleados de usar sus propios dispositivos (smartphones, PCs, tablets) en el trabajo y también con fines personales están cambiando radicalmente la complejidad de los departamentos de tecnologías de la información (TI)...
¿Te acuerdas del futuro?

¿Te acuerdas del futuro?

Transformación Digital
“El futuro desconocido rueda hacia nosotros. Por primera vez lo afronto con un sentimiento de esperanza…” Tales eran las palabras en off en la escena final de “Terminator 2. El juicio final” de la inolvidable Sarah Connor, la valiente madre que defiende al niño humano, al líder del futuro, a su hijo. Es un momento de catarsis, de culminación, de esperanza. La amenaza ha sido suprimida y el futuro parece libre de peligros. Pero Sarah Connor se equivoca, Sarah Connor, a pesar de su inigualable coraje, yerra...